Описание бизнес-процессов компании: нюансы

В данный момент страна является одним из мировых лидеров по привлечению прямых иностранных инвестиций. , созданный в году, взаимодействует со всеми инвесторами, как текущими, так и потенциальными. Цель компании — содействие устойчивому социально-экономическому развитию Республики Казахстан путем привлечения иностранных инвестиций в приоритетные секторы экономики и комплексного сопровождения инвестиционных проектов. Компания осуществляет свою деятельность в рамках глобальной государственной стратегии инвестиционного развития. Одной из приоритетных задач данной стратегии являлось создание единого координационного центра инвестиционной деятельности Казахстана, который должен поддерживать и сопровождать развитие отраслей экономики. Для реализации данной задачи необходимо было разработать и запустить автоматизированный процесс управления проектами. Для решения данного вопроса была привлечена — казахстанская компания, оказывающая консультационные услуги по диагностике, внедрению и повышению эффективности систем управления. На сегодняшний день готовых решений и бизнес-моделей по управлению инвестиционными проектами не существует. Данная деятельность достаточно специфична и зависит не только от законодательства отдельно взятого государства, но и от стратегии инвестиционной деятельности. В связи с этим организовала и провела для ряд стратегических сессий, где поэтапно обсуждались текущая инвестиционная стратегия страны, ведущие мировые практики и возможность их применения с учетом культурных особенностей ведения бизнеса.

Перечень консалтинговых услуг

Система мотивации. Консалтинг по разработке"Умных зарплат" Зарплата - это"ген фирмы", после изучения которого можно многое сказать о"здоровье" корпоративного организма в целом. Многолетний с г. Вы можете заказать услугу по разработке умных зарплат для своей компании, пригласив лучших специалистов в этой области Кавтреву А. Разработка функций и должностных обязанностей Речь вовсе НЕ о"должностных обязанностях" или"должностных инструкциях", которых и без того великое множество в Интернете.

Наша команда предоставляет консалтинговые услуги на рынке экспорта и внедрить эффективную стратегию продаж, бизнес-процессы, общение с.

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения.

Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других. Несмотря на то, что специфика конкретной задачи влияет на цель и результаты диагностики, этот этап имеет похожую структуру для всех упомянутых работ.

Рассмотрим процедуру диагностики системы управления в наиболее полном формате, чтобы помочь заказчикам и консультантам найти общий язык при определении плана и бюджета этой работы. Сколько стоит проведение -анализа? В системном менеджменте процедура -анализа используется для разработки стратегии развития бизнеса в целом или его функциональных областей на основе анализа сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз внешней среды. Для оценки трудоёмкости этой процедуры полезно представлять себе варианты реализации её этапов, о чём и пойдёт речь в статье.

Сколько стоит разработка маркетингового плана? В одной из статей библиотеки сайта проиллюстрирована процедура разработки маркетингового плана. В новой статье рассмотрен состав работ по маркетинговому планированию с учётом разных вариантов реализации.

Для того, чтобы реинжиниринг бизнес-процессов был проведен, специалисты занимаются работой в несколько этапов: Описывается реальное положение бизнеса: Намечаются пути изменений.

Услуги по вопросам налогообложения: структурировании бизнес- процессов клиента, применении необходимых форм и Консультационные услуги.

По отношению к организации деятельности специалиста компании оказывающей консалтинговые услуги , то она направлена на обслуживание внутренних и внешних бизнес процессов организации. От направленности деятельности внешнего консультанта зависит порядок организации взаимоотношений. Обслуживание внешних бизнес процессов организации осуществляется в формате клиент — исполнитель и осуществляется на контрактной основе.

Оказываемые консалтинговые консультационные услуги указаны в прайс — листе. Для получения более подробной информации о возможности оказания услуг, Вы всегда можете обратиться к специалистам по контактным данным указанным на сайте. Консалтинг — это вид услуг которые помогают оптимизировать бизнес деятельность организации, укомплектовать все направления деятельности собственными штатными специалистами имеющими необходимую квалификацию, — очень дорого для компании, а в вопросе квалификации практически невозможно.

Риски связанные с работой собственного персонала также имеют существенное значение, а потому имеет смысл всерьез задуматься о передаче бизнес процессов на обслуживание консалтинговой компании. Консалтинговые услуги :

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Зная как вы работаете, вы знаете что вам нужно для успеха. — команда профессионалов с практическим опытом в области управления ИТ-архитектурой, оптимизации бизнес-процессов, разработки приложений и системной интеграции. Мы предлагаем консалтинговые услуги по трем основным направлениям:

Кроме того, среди консультационных услуг существуют комплексные при решении глобальных задач, например реинжиниринг бизнес-процессов.

Тенденции развития украинского рынка консультационных услуг Умение советовать. Тенденции развития украинского рынка консультационных услуг Леся Кухар Кто такой консультант? Человек, у которого вы спрашиваете, который час - он просит ваши часы, говорит время, кладет часы себе в карман и уходит с ними Народная мудрость Одна голова — хорошо, а две — лучше. Поэтому в западном мире простые смертные традиционно советуются с психотерапевтами, а собственники и топ-менеджеры компаний — с внешними консультантами по вопросам управления.

По мере того как украинская деловая среда приближается к общепринятым в мировой практике стандартам ведения бизнеса, консультационные услуги из предмета роскоши постепенно превращаются в товар массового спроса, хотя по-прежнему не первой необходимости. Имеющий уши да услышит Отечественный консалтинг долгое время развивался по законам ведения партизанской войны.

Находящиеся в глубоком подполье консультанты, пароли и явки которых передавались из уст в уста, обслуживали продвинутых предпринимателей, возымевших желание что-то подправить в своем бизнесе. До последнего времени афишировали свою деятельность разве что западные компании, предоставляющие техническую помощь по линии международных финансовых организаций, консалтинговые фирмы, приближенные к госструктурам например, ФДМУ и разного рода тренинговые агентства.

У предприятий появились свободные финансовые ресурсы, а обострение конкуренции заставило руководителей компаний искать резервы повышения прибыльности в оптимизации внутренних управленческих механизмов. СПРАВКА Консалтинг — вид деятельности, направленный на оказание помощи в форме услуги с учетом предметной области интересов проблем клиента.

Бизнес-Консалтинг

Видео -консалтинг Система управления человеческими ресурсами является одной из ключевых подсистем в общей системе управления организацией; имеет свои объекты и субъекты; движение системы осуществляется по бизнес-процессам, имеющим сложную структуру. В ходе проекта по построению системы управления человеческими ресурсами УЧР заказчика консультанты компании помогут: Вы хотите всегда иметь достоверную и своевременную информацию по персоналу для принятия управленческих решений?

Вы хотите тратить на персонал ровно столько, сколько нужно, и при этом быть уверенным в выполнении всех поставленных задач? Вы хотите эффективнее управлять бизнес-процессами своей компании в сфере управления человеческими ресурсами? Консультанты компании не только анализируют ситуацию, вырабатывают предложения по эффективному построению автоматизированной системы управления человеческими ресурсами, разрабатывают оптимальные технологии автоматизации функций участников бизнес—процессов, но и обеспечивают настройки системы БОСС-Кадровик и ввод в действие автоматизированных бизнес-процессов в организации заказчика.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов Перечень услуг: диагностика бизнес-процессов и оценка их соответствия задачам компании налоговые и консультационные услуги клиентам, и/или к одной или более .

Анализ существующих информационных систем и программных решений; Разработка, установка и ввод эксплуатацию программных комплексов по автоматизации бизнес- процессов предприятий, организаций и ведомств; Разработка, внедрение и сопровождение технических решений по организации систем информационной безопасности в проектируемых информационных системах; Консультационная поддержка на всех этапах разработки и внедрения информационных систем: Автоматизированная система управления — комплекс аппаратных и программных средств, предназначенный для управления различными процессами в целях повышения эффективности управления объектом на основе роста производительности труда и совершенствования методов планирования процесса управления.

В процессе разработки приложения специалисты компании организуют весь цикл разработки программного обеспечения: Большинство предприятий уже имеют различные автоматизированные системы, в которых реализован некоторый функционал бизнес-приложения, но не удовлетворяющий всех потребностей пользователя. В таких случаях мы рекомендуем поэтапный переход на новое решение, удовлетворяющее запросам предприятия и дополненное необходимым функционалом, либо проведение интеграции нового решения с уже существующими автоматизированными системами.

Автоматизация является основным аспектом информатизации и развития связи на предприятиях, направленная на решение следующих задач: Автоматизация производственных и управленческих бизнес-процессов включает в себя следующие стадии: Формирование требований;.

Корпоративное видение

Кондрацкий Виктор Консалтинг бизнес процессов Часто встречаются такие ситуации, когда бизнес теряет эффективность. Это зачастую происходит из-за того, что бизнес процессы компании не оптимизированы. Такая потеря эффективности может нанести огромный вред компании, вплоть до полного ее банкротства. Дабы этого не происходило проводится консалтинг бизнес процессов, оптимизация деятельности компании. Такие процедуры повышают эффективность работы различных отраслей компании.

I Расходы по бизнес-процессам развития стратегии компании 1 Стратегическое управление Информационные услуги Консультационные.

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены. Аудит прикладных систем Сервис аудита прикладных систем - определяет, обеспечивают ли службы информационной системы организации и соответствующие ресурсы адекватную защиту активов, целостность данных и систем, предоставляют ли искомую и надежную информацию, эффективно достигают организационных целей и экономно потребляют ресурсы.

Разработка политики и процедур в области ИКТ Сервис разработки политики и процедур компании - помогает организациям в разработке и компиляции подходов в области ИТ с учетом их среды и конкретных аспектов деятельности и с целью обеспечения эффективного управления ИТ предприятия. Бесперебойное функционирование и аварийное восстановление Сервис бесперебойного функционирования и аварийного восстановления - помогает организациям в повышении устойчивости их бизнеса и выявлении слабых мест в их существующей системе ИТ, включая процедуры резервного копирования и восстановления.

Оценка уязвимости сети Оценка уязвимости сети компании - позволяет организациям контролировать свою сетевую безопасность и уверенно устранять угрозы, обеспечивая наиболее эффективный подход к обеспечению безопасности для того, чтобы легко справляться с уязвимостями и обеспечивать восстановление. Тестирование на проникновение Сервис тестирования на проникновение компании - помогает организациям оценивать безопасность своих компьютерных систем и сетей, имитируя атаку злоумышленника.

Сервис внедрения стандарта компании - предоставляет организациям возможность осуществлять постоянный контроль, повысить эффективность и возможности для постоянного совершенствования путем внедрения интегрированного подхода стандарта для эффективного предоставления управляемых услуг и удовлетворения нужд бизнеса и клиентов.

Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?